Contratos com o governo têm regras próprias, fiscalização rigorosa e consequências financeiras reais para quem erra. A GovBridge é a consultoria de quem conhece esse ambiente por dentro — 15 anos como gestor público coordenando contratos de TI de ponta a ponta. Ajudamos empresas e órgãos públicos a transformar contratos de TI em resultado — com muito menos dor de cabeça.
IA, Desenvolvimento de Software e Agile
Herbert Parente atuou como gestor e fiscal de contratos de TI no setor público por mais de uma década. Ele conduziu, fiscalizou e cobrou resultados de contratos de TI do outro lado da mesa. Essa vivência prática — aliada à formação acadêmica — é o que permite à GovBridge antecipar riscos que outros consultores não enxergam.
Herbert liderou projetos — software, inovação e IA — de envergadura nacional, em contextos de alta complexidade, escalabilidade e múltiplos stakeholders. Sua experiência vai da programação e banco de dados à gestão de equipes. Professor e palestrante sobre IA, Métodos Ágeis, Licitações e Gestão de Projetos de TI desde 2013.
Experiência em Projetos de TI e Inovação
Do diagnóstico à evolução contínua
Diagnóstico completo da situação atual do cliente, em 7 dimensões, estabelecendo a linha de base que orienta todo o trabalho. Mostramos onde você está e o que precisa mudar.
Definição da rota estratégica e do plano de ação personalizado. Cada passo é desenhado de acordo com a viabilidade de execução. Definimos prioridades, entregáveis e um roadmap claro.
Execução do plano com capacitação das equipes envolvidas. A implementação é acompanhada de perto para garantir que o conhecimento se transfira — e fique. Consultoria mão na massa.
Checagem sistemática, controle de resultados e governança do que foi entregue. Acompanhamos entregas e indicadores, tratamos riscos e ajustamos a rota para garantir previsibilidade.
Ciclo de melhoria contínua — o método não termina na entrega. Consolidamos aprendizados e implantamos melhorias para sustentar resultados e elevar o padrão de entrega.
Os dois, mas com serviços e treinamentos completamente distintos para realidades diferentes. O que há em comum é o contexto: projetos e licitações de IA e TI.
Totalmente sem compromisso. É uma análise em 7 dimensões, de acordo com a área do cliente, que mostra seu nível de maturidade atual e o que fazer para chegar ao maior nível possível. Começa com um questionário e é finalizado em uma reunião online de 1 a 2 horas.
Não. Somos especializados em contratos de TI, inovação e IA. Essa especialização é o que nos permite ir fundo nos problemas em vez de oferecer soluções superficiais.
Ambos. Avaliamos se o formato remoto atende ou se há necessidade de encontros presenciais para criar uma cultura inicial. A maioria das consultorias e capacitações pode ser realizada remotamente, sem perda de qualidade.
Sim. Apoiamos desde o Estudo Técnico Preliminar — passando por definição de SLAs, pesquisa de preço e elaboração do Termo de Referência — até o acompanhamento da licitação, incluindo defesa de impugnações e análise de atestados técnicos."
Ninguém pode garantir isso. O que fazemos é aumentar significativamente suas chances — com análise de risco, precificação estratégica e proposta bem estruturada.